Giuseppe Gherardi, engenheiro e professor, especialista em tecnologias para produção de móveis, italiano veio ao Rio participar do Fórum IEL de Gestão Empresarial — Setor Mobiliário, na Firjan. Confira sua entrevista ao repórter Luiz Felipe Reis, do jornal O Globo.

 

“Nasci na Itália, formei-me em Engenharia de Transportes, mas fiz carreira na indústria moveleira, com foco no desenvolvimento e na aplicação de novas tecnologias de produção. Sou professor de Gestão da Produção Industrial Moveleira da Università degli Studi di Bologna e da Università Commerciale Luigi Bocconi.”

 

Conte algo que não sei.

O grande desafio para o futuro é estimular nas pessoas a capacidade de criar. Hoje, a universidade diz: “Aprendam as regras, usem-nas e terão sucesso.” Porém, as regras que aprendemos deixam de valer rapidamente, pois o mundo se transforma com enorme velocidade. Em dez anos, 50% das profissões de hoje não existirão mais, assim como haverá profissões que não imaginamos. Então, o que a universidade tem de oferecer não é a teoria que se possa aplicar hoje, mas a teoria aliada à prática, para que se possa construir o futuro.

 

Quais as mais recentes descobertas e tecnologias aplicadas à fabricação e ao uso de móveis?

Existem duas grandes famílias de tecnologias inovadoras. A primeira diz respeito ao processo de produção, que permite fazer móveis de maneira personalizada, através de tecnologias flexíveis de automação. Deixamos a era do produto padronizado e de massa para o personalizado. A segunda família de inovações diz respeito aos produtos. Os mais fascinantes avanços vêm da nanotecnologia, que confere características e acabamentos muito específicos.

 

Cite um exemplo.

Um verniz que repele a poeira, assim como um outro que faz com que um líquido que caia numa mesa escorra, sem deixar umidade. Há tecnologias que permitem aplicar um spray ou luminosidades num móvel e ele muda de cor.

 

Até quando a indústria acreditará que é capaz e que é sua função atender aos infinitos desejos e gostos do cliente?

A indústria precisa acompanhar, ou morre. Se uma indústria se opuser à necessidade de atender a desejos, alguém vai fazê-lo.

 

Mas há diferença entre desejo e necessidade. Poderíamos nos satisfazer com aquilo que atende às nossas necessidades?

A necessidade pode ser real ou surgir de um desejo. Antes que este telefone existisse, não precisava dele, mas eu o desejei porque era belo, ou sinal de status. Mas, depois que o conheci, descobri as necessidades que ele atendia. Se necessidades e desejos puderem ser satisfeitos com valor sempre haverá uma empresa pronta para atende-los. Mas sua pergunta inclui um elemento ético. É justo satisfazer a todos os desejos?

 

Como a indústria negocia com os limites da natureza?

É uma questão filosófica. Creio que mesmo um sistema econômico que não ponha limites, aparentemente, à satisfação dos desejos não vai nos levar à destruição. Os excessos poderão ser reconhecidos a tempo por pessoas inteligentes de bom senso, e, um minuto antes da autodestruição, alguém apertará o botão stop. É minha visão do mundo.

 

Qual é a importância deste setor para a economia italiana?

O sistema madeira-móveis representa 8% da indústria de fabricação italiana, com faturamento anual de 26,7 bilhões de euros. É um percentual muito alto, se levarmos em conta a força da Itália nas indústrias de máquinas, motores, moda, calçados, couro, entre outros. Somos o segundo exportador mundial de móveis, atrás apenas da China.

 

Qual é o principal requisito ao se produzir um móvel?

Design.

 

O que faz um móvel se tornar uma peça de arte?

Quando design, função e materiais se fundem, numa coerência única. A chaise longue de Le Corbusier é um raro exemplo de comunhão entre simplicidade, beleza e funcionalidade.